Blog

Coaching în carieră – dezvoltarea sustenabilă a angajaților în interiorul organizației

Viața organizațională ne aduce multe provocări personale și profesionale, indiferent ce rol avem în structura ierarhică. Orice organizație este un sistem viu, care evoluează, depășește obstacole și întampină situații dificile – iar angajații sunt cei care fac lucrurile să se întample în toată această dinamică și complexitate. Odată cu dinamica organizațională este necesară o adaptare și dezvoltare a fiecărui angajat în parte, pentru a putea contribui la atingerea rezultatelor urmărite, la nivel individual, în echipă și în organizație, ca întreg. 

În echipa noastră de coach profesioniști în carieră am fost alături de cateva organizații care pun preț pe dezvoltarea sănătoasă a angajaților și le oferă resurse, cadru de învățare și dezvoltare, la nivel personal și profesional. Feedback-ul pe care l-am primit pană acum în proiectele de coaching în carieră au fost în jurul ideii că angajații „au apreciat coaching-ul ca un instrument valoros și ar vrea sa continue să acceseze coaching”.

În urma fedeback-ului pozitiv și a progreselor în carieră facute de oamenii pe care noi i-am acompaniat ca și coach, împărtășim aici cateva teme importante, comune, pe care le-am regăsit în organizații diverse dar și în roluri diferite (atat în roluri manageriale cat și în roluri de specialiști) și cu care am lucrat în proiectele de coaching. 

Procesele de management al performanței și de planificare a carierei sunt la baza unui management sustenabil într-o organizației, însă realitatea de zi cu zi este că, adesea, managerii nu competențe de coaching și nu pun suficient atenția la dezvoltarea personală și profesională a angajaților. Din experiența proprie, noi am învățat că retenția sănătoasă a angajaților și performanța lor se bazează pe obiective de dezvoltare personală și profesională dar și pe susținerea concreta oferită de organizație în direcția obiectivelor setate. 

Cel mai frecvent am lucrat în procesele de coaching în carieră cu teme precum:

• Am susținut dezvoltarea de competențe manageriale și de leadership autentic, bazat pe valorile proprii și aliniat cu obiectivele de business ale organizației
• Perfectionism și control – am observat angajați care așteptă ca totul sa fie perfect ca ei să poate face următorul pas, să ia inițiativă, să își asume un risc în carieră sau în echipă/proiect
• Încredere în sine scăzută dar  și lipsa de validare internă din partea managerilor și nevoia de a găsi modalități noi de gestiona reactivitatea, stările dificile/ frământările date de o critică/ un feedback perceput ca fiind negativ
• Nevoia de găsi modalități noi de a comunica autentic în echipă, aliniat cu valorile proprii dar și nevoia de a manifesta vulnerabilitate în moduri sănătoase, care nu marginalizează
• Dezvoltarea capabilității de a visa legat de viitor, locul și rolul dorit și a articula ceea ce își doresc cu adevărat, a face planuri de carieră și a cere susținere pentru implementarea lor

Deși sunt companii care oferă angajaților ghiduri de a-și seta obiective de carieră și a-și face un plan pentru atingerea lor, coachingul în carieră a ajutat la asumarea responsabilității personale pentru dezvoltare și conducerea procesului de setare de obiective, planificare și accesare de resurse
Dezvoltarea abilității de a pune limite la serviciu și a dezvolta un bun echilibru între viața personală și viața profesională

Am întalnit mulți profesioniști “duri” cu propria persoana, care aveau senzatia ca nu stiu suficient încat parerea lor să conteze în echipă sau în proiect, că nu știu cum să se facă auziți în organizație... Coachingul în carieră ajută la dezvoltarea de competențe noi si feedback-ul frecvent a  fost că acum simt ca s-au “maturizat” și că au curaj să se exprime
Creșterea încrederii în competentele proprii, în capacitatea de a gestiona proiecte mai ambițioase, de a gandi ți a acționa “mare”, de a se exprima, de a-și crește vizibilitatea în oragnizația locală sau globală. 
 

 Am primit feedback de la angajați care ne-au spus  că „văd valoarea sesiunilor de coaching și este util să lucreze cu un coach cel puțin 1 întalnire/lună, deoarece ajută foarte mult la descoperirea de sine și cultivarea curajului în tot ceea ce fac în activitatea de zi cu zi.”

Accesează un program de coaching în carieră pentru echipa sau organizația ta aici