Categorie: Jurnal de recrutor

candidat-job

Cum rămai un candidat eligibil în perioada de criză? (2)

Un celebru poet și eseist american a spus la un moment dat: ”Nu merge pe unde te duce drumul, mergi pe unde nu există un drum și lasă o urmă.” (Ralph Waldo Emerson) În prezent, drumul nu duce nicăieri. Destinul ne-a lansat o provocare: aceea de a ne opri puțin din alergare, de a trage aer in piept si de a avea răgazul necesar să ne gândim cum ar fi dacă … Cum ar fi dacă ne-am schimba domeniul de activitate? Cum ar fi dacă ar trebui sa ne schimbăm obiceiurile personale și profesionale? Cum ar fi dacă am fi […]

Citește mai mult
candidat-eligibil

Cum rămai un candidat eligibil în perioada de criză? (1)

In contextul sensibil al crizei sanitare, cum putem să ne îngrijim și de parcursul profesional , asigurându-ne că rămânem ”candidat eligibil”? Ei bine, unda de șoc a crizei sanitare se resimte puternic în diferite sectoare economico-industriale. De aceea, companiile au apelat la diferite strategii de a trece prin această perioadă. Unele au apelat la șomajul tehnic, la diminuări ale volumelor de muncă, la încetări parțiale sau chiar întreruperi ale activității care au avut ca rezultat o serie de încetări ale raporturilor de muncă. Astfel, acum, sunt destul de mulți specialiști la toate nivelurile de carieră în căutarea unor noi oportunități […]

Citește mai mult

Social media, un instrument pe care recrutorii se bazează din ce în ce mai mult

Social media, denumită şi Web 2.0 se bazează pe site-uri al căror conţinut este strict al participanţilor, devenind, astfel, o putere în ceea ce înseamnă informaţia şi răspândirea ei. Dacă trecem în revistă cele mai uzitate canale de social media amintim: LinkedIn, Facebook, Youtube, Twitter, Google+ şi lista continuă în funcţie de regiune, nivel profesional, domeniu de activitate. În 2012, 36% dintre companii utilizau social media ca instrument de recrutare. În 2013, procentul depăşeşte 67%, iar 75% dintre com­panii doresc să investească bugete importante în social media în 2014. Dacă încercăm să vorbim despre cifre, 14,4 milioane de oameni şi-au […]

Citește mai mult

Atragem talente,dar cum le reţinem?

Da, cunoaştem o uşoară creştere economică, da, piaţa muncii s-a dezmorţit şi, da, atragerea talentelor ne ţine agenda ocupată. Strategiile de atragere a talentelor capătă noi dimensiuni, abordarea şi procesul orientat către candidaţi, bugetele către employer branding şi către relaţia cu universităţile pentru talent management pool sunt discuţii serioase – şi în cadrul companiilor mari sunt specialişti care se ocupă strict de aceste aspecte. De cele mai multe ori, candidații, fie ei într-o căutare pasivă sau mai activă își caută potențiali angajatori. Și mai mult, renumele de angajator și mediul oferit este foarte important pentru potențialul candidat. Da, de cele […]

Citește mai mult

Suntem într-o mare criză a forţei de muncă. Din 10 oameni chemaţi la interviu, doar unul se prezintă

România se confruntă cu o criză acută a forţei de muncă, iar situaţia se deteriorează din ce în ce mai mult, a declarat, joi, Leonard Rizoiu, CEO al companiei de recrutare LeoHR, în cadrul conferinţei ‘Economia digitală – ce poate să câştige România?’.’Piaţa forţei de muncă nu îşi revine şi vorbim de toate poziţiile, de la operator de producţie până la director general, este o provocare să găseşti un om care să se potrivească în compania ta, care să aibă valori, principii, aşa cum ţi-ai dori’, a susţinut Rizea. El a citat un studiu potrivit căruia România se află pe […]

Citește mai mult

Capital LIVE. Invitat: LEONARD RIZOIU, Managing Partner leoHR

Oamenii nu știu exact ce îi așteaptă legat de transferul contribuțiilor de la angajator la angajat. Mesajele din media sunt foarte bulversante, deoarece fiecare își prezintă știrile într-un anumit fel. Piața forței de muncă este în plină criză de specialiști și tehnicieni. Competențele care se dezvoltă în acest moment în sistemul de învățământ nu sunt cele de care sistemul economic are nevoie. În ultima vreme observăm din ce în ce mai multe exagerări în CV-uri. Oamenii își trec atribuții exagerate în Cv, competențe pe care nu le stapânesc, sperând la o poziție mai bună, la a câștiga un loc de […]

Citește mai mult

Exit interviurile nu sunt toate vești proaste

Despre subiectul și faptul că oamenii reprezintă o investiție mare a companiei s-a tot vorbit și scris. Trebuie însă să știi ce gândesc și cât de implicați și devotați sunt angajațîi în acțiunile ce duc la succesul companiei. Deci, de ce l-ar interesa pe un manager ce gândesc oamenii din echipă după ce decid să plece? Dincolo de a folosi „lessons learned” pentru a îmbunătăți retenția angajaților valoroși, o discuție onestă și sinceră la plecarea angajatului este una dintre cele mai eficiente metode (pe lângă stay interview), de a afla ce se întâmplă cu angajațîi actuali – care în principal de teamă […]

Citește mai mult

Așteptările salariale ale candidatului vs. ale angajatorului – între mit și adevăr

Una din cele mai dese întrebări în cadrul interviului de angajare este: ”Care sunt așteptările dumneavoastră salariale?” Pentru mulți rețeta succesului în această etapă din cadrul interviului de angajare este un mister. Vom prezenta principalele motive pentru care întrebarea de mai sus se consideră ca fiind una ”capcană” de către toți cei care sunt în căutarea unui loc de muncă.   Candidații consideră că angajatorii îi refuză dacă au așteptări salariale prea mari. Angajatorii refuză candidații care au așteptări salariale prea mari în comparație cu expertiza, rezultatele și pregătirea pe care o au pentru jobul respectiv. De aceea este foarte […]

Citește mai mult

Profesia de „Manager”

Care este cel mai frecvent obiectiv profesional trecut în CV? Acela de a deveni Manager. Care este cel mai căutat post? Cel de conducere. Din experiența de recrutor, am observat ca mulți tineri pleacă de la dorința că primul job al lor va fi cel de Manager. Pentru ei, definiția managerului este cea de conducător de oameni și atât. Întâlnesc des candidați recent intrați pe piața muncii sau chiar fără experiență profesională care iși doresc acest lucru rapid și mai presus de orice alt lucru. Nu contează domeniul, departamentul și, de multe ori, nici activitatea în sine. Important e statutul […]

Citește mai mult