Blog Listing

Tranziția de la specialist la manager

Cel mai timpuriu test de leadership vine odată cu prima numire într-un post de manager. Mulți manageri nou promovați pică la acest test, însă sunt şi manageri cu ştate vechi care acţionează ca şi când ar fi specialişti. Procesul creşterii unui manager este un unul de descoperire și învățare. O companie pierde foarte mult când un specialist foarte bun este promovat manager și acest proces nu este unul reușit, adică noul manager nu este la fel de performant conducându-i pe alții. În timpul activității mele de coach, am observat în multe organizații, promovări care s-au soldat cu un eșec și […]

Citește mai mult

Lecții învățate de la managerii nou promovați despre pârghiile autorității manageriale

Din procesele de coaching cu manageri nou promovați, am identificat câteva zone în care am lucrat preponderent,  zone care s-au dovedit a fi pârghii care au accelerat tranziția.   Autoritatea unui manager vine din echilibrul dintre puterea interfețelor din rețeaua organizațională (interdependențele cu alte roluri) și puterea personală. Am întrebat mai mulți manageri nou promovați despre cum își văd ei noul rol și marea majoritate răspund în termeni de drepturi și privilegii care vin odată cu rolul managerial, au asumpția că poziția le va da mai multă autoritate, libertate și autonomie. În loc să aibă autonomie, cei mai mulși manageri […]

Citește mai mult

Așteptările salariale ale candidatului vs. ale angajatorului – între mit și adevăr

Una din cele mai dese întrebări în cadrul interviului de angajare este: ”Care sunt așteptările dumneavoastră salariale?” Pentru mulți rețeta succesului în această etapă din cadrul interviului de angajare este un mister. Vom prezenta principalele motive pentru care întrebarea de mai sus se consideră ca fiind una ”capcană” de către toți cei care sunt în căutarea unui loc de muncă.   Candidații consideră că angajatorii îi refuză dacă au așteptări salariale prea mari. Angajatorii refuză candidații care au așteptări salariale prea mari în comparație cu expertiza, rezultatele și pregătirea pe care o au pentru jobul respectiv. De aceea este foarte […]

Citește mai mult

Reinventarea profesională și personală

Reinventarea este o experiență prin care îți testezi capacitatea de a te repoziționa, abilitate valoroasă atât în viața profesională, cât și în cea personală. Reprezintă dorința de a te putea plia pe noutățile socio-economice. Apar două situații în care alegi acest drum: fie vrei tu însuți o schimbare majoră, fie ești pus în fața unei situații în care trebuie să iei o decizie: Ce fac? Ce aleg? Încotro? Chiar am nevoie de această schimbare? Chiar trebuie să fac această schimbare? De ce? Ce voi face eu? Cum îmi va fi mai bine? Ce va dori piața muncii în viitor – […]

Citește mai mult

Profesia de „Manager”

Care este cel mai frecvent obiectiv profesional trecut în CV? Acela de a deveni Manager. Care este cel mai căutat post? Cel de conducere. Din experiența de recrutor, am observat ca mulți tineri pleacă de la dorința că primul job al lor va fi cel de Manager. Pentru ei, definiția managerului este cea de conducător de oameni și atât. Întâlnesc des candidați recent intrați pe piața muncii sau chiar fără experiență profesională care iși doresc acest lucru rapid și mai presus de orice alt lucru. Nu contează domeniul, departamentul și, de multe ori, nici activitatea în sine. Important e statutul […]

Citește mai mult